随着感应洁具行业的日益崛起，我们总是在寻求新的突破和新的发展方向，企业的之间的差异化也越来越明显了。很多企业在积极地抢占市场份额的同时是否注意到了企业的内部所存在的管理缺陷？企业在高速运转的同时每个部门之间的配合和默契也深深影响着企业 的发展。为了寻求更合适我们的管理模式洁博利感应洁具公司全面导入了ISO9001:2008质量管理体系。

采用质量管理体系是洁博利感应洁具公司的一项战略性决策。洁博利希望通过建立、实施质量管理体系以及改进其有效性，满足公司发展要求，增强顾客满意度。

一个企业的运作就如同是一个钟表在运转，必须每个零件都配合的很精确才能让钟表不出任何差错，而我们每个员工就如同是那些零件，如果零件之间存在着瑕疵亦或是零件的规制不合理那么必定影响钟表的运转和精确性。洁博利在发展过程中也多多少少有着不是那么尽如人意的地方，每个员工之间的配合也未必达到了最完美的契合点，公司的有效资源也不尽然被完全利用。正是因为还存在着可改善的地方，我们将在这次的改革中将结合实际，组织建立适当的沟通，确保对质量管理体系的有效性进行沟通实施。

为了更好的进行质量管理体系的实施，洁博利也请来了陈老师来为我们讲解和梳理分析，在讨论中发现我们工作中的问题和管理的不足，再针对这些不足进行系统全面地提出具体可行的解决方案。

一个良好的制度就如同人的骨架，而每个主管就如同维持生命的各个器官，而我们员工就如同血肉，这些都是维持人的正常生存所必须的，如果一方出了问题那么我们将无法正常生长。正是因为如此，在这竞争激烈的社会我们不能让一个生了病的公司去和别人竞争，我们要以最佳的状态去面对挑战。在发现了我们的身体出现了问题就必须要严格的治疗，而公司内部存在着不足就必须清理和调整。以一个健康的风貌面对竞争和挑战。

在经过老师的介绍和引导，也切实的发现了我们之间所欠缺的地方。我们也将严格地执行，细致地对待。减少人员冗余提高工作效率，也变相的降低生产成本。

洁博利希望通过导入ISO9001:2008质量管理体系，有效清除管理漏洞，规范管理制度，让企业健康持续发展。