感应洁具行业淡市仍将持续

2016-10-26 16:31:54 23

由于受国家宏观调控政策收紧、楼市交易持续低迷、原材料价格及用人成本大幅增长等多种不利因素综合影响,我国感应洁具行情一直都在走下坡路,形势严峻态势空前,市场大局迷雾重重。

 

只有通过打好产品创新这个牢固基础,并在这基础上建立系统的、科学的终端推广传播模式,才能从根本上解决目前我国感应洁具市场存在的瓶颈,打破僵局,从而使整个行业沿着健康、向上的方向发展。创新,尤其是产品创新,是楼市寒冬中家居建材企业最有效的“冬衣”、“冬粮”。

 

但是我们不少企业对创新还是不够重视。那么怎样才能重视呢?我觉得首先要从心理上意识到创新对于一个企业统治性的作用,这对于企业是很重要的。而且不只是厂家需要,对于经销商也要重视,对于处于竞争如此激烈的终端市场,要想把生意做得越来越好,同样需要不断地创新,特别是运用一些管理、营销的新手段。那么创新有什么实际意义呢?我们不妨从市场上来分析。应该说,从2008年全球经济危机以来,特别是近两年国家对房地产的调控,家居建材行业是比较疲软的。今年上半年我参加过几次媒体的论坛,都是这种基调,不少生产企业都说市场不好做。

 

什么时候才能恢复到以前的水平?毫不客气地说,要恢复到2008年以前的水平,几乎不可能。我为什么那么肯定呢?2008年以前,因为房地产的带动,家居建材行业已经持续火爆了10年时间,每年少则30%,多则30%—50%的平均增长率。我们家居建材行业是房地产的下游行业,我认为房地产爆炸式发展的高峰期已经过了。什么时候是高峰呢?在人们的基础消费没有得到满足的时候成长是最快的。什么是基础消费呢?比如一个人需要买房但是还没有买的时候,不管怎样、不管房价多高都会想方设法去购买。在座的有些是厂家,有些是经销商,经销商对终端市场的变化感觉应该很明显。现在北京的人,大部分的家庭都有房了,都经过几次装修了。回想8—10年前,有多少人有房?大部分都只经过一次装修。那时候就很迫切需要买房。但是现在有房了,那么再买第二套房的需求就不高,或者会很谨慎。

 

举个例子:一个人在沙漠中,很饿很渴,这时候看到一家面包店,就会很迫切的去买。不管是一百还是更多,都会买,但是吃到第三个的时候,可能就觉得贵了,第五个的时候就要认真考虑了。我们家居建材行业发展最高潮的时期已经过去,目前这种需求量不是很大的局面可能会长期存在,但是我们毕竟有一个庞大的人口,所以还是会有不少容量,中国建材行业的市场还是不小的。中国去年的城镇化发展首次超过50%,就是大约有7亿的人口要住在城市,按照中国家庭人口换算,大概有两亿家庭。按照 50%拥有率来算,还有1亿多的家庭等着买房,每年还有超过一千多万的家庭会买房,所以整个建材市场不会垮,但是像以前动辄70%的增长是不会再出现了。


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